年度经营计划包括哪些内容？

     大家好！我是智酷创服的黄潇莹，上一期跟大家分享了如何制定年度经营计划，主要是从企业的使命、愿景、价值观，企业战略目标和战略规划出发来制定年度经营计划，年度经营计划不仅是战略规划的行动方案，也是企业在本年度内的运营指南。

     那么，年度经营计划具体包括哪些内容呢？我过去曾在大中型制造业企业和拟上市公司做过管理工作，我们的年度经营计划通常是以年度工作报告的形式体现的，从过去一年的工作总结到新的一年的目标以及新的一年为实现目标的实施方案都会在工作报告中确定下来，除了公司的年度经营计划外还有各个部门的年度经营计划，公司的年度经营计划更象是纲领性指引文件，各个部门的年度经营计划会制定得更为详细一些，另外财务部门还会组织详细的年度财务预算。

     这样的年度工作报告，我在创业十年以来，每一年都会做一份，具体包括了以下内容：1、回顾企业的发展历程，2、重新审视修订完善企业使命、愿景、价值观及经营理念，再次明确中长期战略目标，3、总结过去一年的工作经营目标计划的完成情况、取得的工作成果以及存在的不足，4、确定新一年的经营目标及实施方案，具体包括：新一年的人力资源计划，财务预算，服务提升计划，经营工作实施计划及具体措施等，5、结合年度经营计划调整新一年目标激励政策，修订公司管理制度，以更好适应企业的发展需要，保障年度经营计划的落实。

     这样一份清晰的年度工作报告在向股东和团队汇报后，更容易统一大家的思想，达成共识，鼓舞士气，为完成新一年的经营目标作出更好的努力。

     今天的分享就到这里，如果您正在创业或正准备创业，欢迎您关注智酷创服，我们将陪伴创业者一起成长。